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TRANSFORMAMOS
ORGANIZACIONES UN PROYECTO
INNOVADOR A LA VEZ

Resultados Tangibles. Técnicas de vanguardia. Transformar a través de la acción.

Nuestros servicios Contáctanos

Lo que hacemos

ENTENDEMOS LAS CORPORACIONES
Entendemos cómo generar resultados en las corporaciones porque tenemos más de una década de experiencia en la construcción de ecosistemas de innovación corporativa y en ayudar a las empresas a diseñar sus estrategias de divulgación. Spyre Group es una empresa de diseño de ecosistemas de innovación que trabaja con cientos de organizaciones en todo el mundo.

Our DNA

SOMOS INVERSIONISTAS EXPERIMENTADOS
Nuestro equipo y asesores han estado muy involucrados en el ecosistema de inversiones desde el principio (2002), asumiendo partes clave en la construcción de la infraestructura y la configuración de las regulaciones. Las redes que desarrollamos y los conocimientos que obtuvimos durante esos años nos han convertido en los inversores que somos hoy.

UN ECOSISTEMA GLOBAL
Creemos en la combinación de startups y corporaciones. Las starups necesitan infraestructura, acceso a los mercados y conocimientos, mientras que las empresas necesitan nuevos productos y servicios para seguir siendo competitivas. Junto con nuestros socios y nuestra red global, buscamos la combinación perfecta para usted. Descubrimos oportunidades antes que otros, detectamos cambios fundamentales en los ecosistemas, estructuramos su proceso de exploración y lo ayudamos a crear su hoja de ruta.

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Nuestra metodologia

El modelo único de Spyre se basa en administrar, medir y operar el ecosistema de innovación en las organizaciones. Este modelo se ha aplicado con éxito a grandes empresas de todo el mundo en diversos campos, desde empresas de tecnología, pasando por empresas gubernamentales hasta la industria pesada.

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ECOSISTEMA NACIONAL DE INNOVACION
El ecosistema emprendedor ha sido dividido por la Universidad de Stanford en tres sectores, el sector público que proporciona la infraestructura inicial de gestión de riesgos, el sector académico que proporciona conocimiento e investigación y el sector privado que aprovecha el conocimiento y la infraestructura para ofrecer valor empresarial.

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ECOSISTEMA DE INNOVACION ORGANIZACIONAL
El ecosistema organizacional consiste en una infraestructura que establece procedimientos, establece metas y asigna recursos. Un sistema dedicado a examinar y  realizar experimentos. Y una variedad de conocimientos, experiencia y conexiones como una red de apoyo que promueve empresas seleccionadas.

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Metodología

Descubre las posibilidades

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¿Le gustaría una muestra de cómo es la innovación corporativa efectiva?

Lo guiaremos a través de un proceso de tres meses para ejecutar un proceso interno que resalta las capacidades empresariales inherentes de su fuerza laboral y permite que tanto la gerencia como la fuerza laboral experimenten la innovación desde la idea hasta un concepto validado que se convierta en parte de los planes de trabajo de las unidades de negocio, generando una gran emoción y compromiso por parte de sus colaboradores.

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¿Quiere ser más innovador pero no sabe por dónde empezar?

Mapearemos su organización de acuerdo con nuestra metodología única que se basa en décadas de experiencia acumulada impulsando la innovación y ofrecemos recomendaciones claras y plan de acción detallado para dar los próximos pasos. Esto le proporcionará claridad sobre la dirección que debe tomar a continuación. Naturalmente, también podemos ayudarlo a ejecutar esas recomendaciones.

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¿Su organización ya invierte en innovación pero puede hacerlo mejor?

Realizaremos una breve sesión de mapeo y le diremos dónde puede mejorar prácticamente. Luego, podemos trabajar con usted para crear un plan detallado de los pasos para llegar allí y hacer que uno de nuestros socios altamente experimentados lo guíe personalmente a través de esta transición. También tendrá acceso a nuestro exclusivo Manual de estrategias de innovación de SPYRE © para proporcionar los detalles al minuto..

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¿Le gustaría aprovechar intencionalmente las startups y la academia con fines de innovación?

Podemos guiarlo a través de la creación de un ecosistema externo de nuevas empresas y conexiones académicas respaldadas por una comunidad de apoyo interna. Si desea aprender haciendo de inmediato, puede ejecutar un proceso de cuatro meses que comienza con la exploración y termina en emocionantes oportunidades relacionadas con la puesta en marcha que se aprueban como PoC y se ejecutan como parte de los planes de trabajo oficiales..

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General Services

Spyre en números

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5000+

startups evaluadas

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300+

startups aceleradas

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2500+

ventures innovadores

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500+

ejecutivos entrenados

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23+

años de experiencia

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200+

clientes corporativos

Historias de clientes

Orbotech Ltd a una empresa de KLA, es una empresa de tecnología utilizada en la fabricación de productos de consumo e industriales en toda la industria electrónica y las industrias adyacentes, con una larga tradición de …

“Me sorprendió cómo nuestro personal técnico, algunos con Ph.D. en física y matemáticas, y está muy orientado a la tecnología y las operaciones, fue atrapado por el espíritu emprendedor.”

Avi Gross
CTO – Orbotech

AstraZeneca es una empresa sueco-británica. entre las empresas farmacéuticas y biofarmacéuticas más grandes del mundo. Tiene una cartera de productos para las principales áreas de enfermedades, incluido el cáncer…

“Los resultados del acelerador del programa de aceleración de innovación superaron mis expectativas. Como parte de la industria farmacéutica, que es muy conservadora y está fuertemente regulada, teníamos nuestras dudas sobre los posibles resultados de un proceso de innovación interno.”

Ohad Goldberg
Company President – AstraZeneca Israel

Ayalon emplea a unos 1.100 empleados y opera en cinco distritos regionales: Tel Aviv, Central, Haifa, Jerusalén y las sucursales de Netanya, todos los cuales operan una amplia gama de…

“Experimentar un proceso de emprendimiento corporativo acompañado por Spyre permitió a nuestra organización practicar varias técnicas del mundo de los startups y creó una comprensión de cómo estos métodos pueden integrarse en una organización que es esencialmente conservadora y está atravesando una transformación.”

Roni Lichtenstein Shany
Deputy CEO, Head of HQ, Innovation and Human Resources

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Si bien hay clientes que quieren permanecer fuera del radar, estos son los que querían destacarse.

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