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Popup – Acelerador de Innovación Orgánica 

Duración: 3 meses

Breve descripción: Imagine que los empleados le presentan a su equipo directivo oportunidades para la innovación orgánica. Imagine que su equipo de gestión se entusiasma tanto con lo que ven que les gustaría convertirlo en una práctica habitual. Imagine que su equipo de gestión decide que, aunque se les pidió que seleccionaran solo tres oportunidades, en realidad les gustaría que cinco o más pasaran a la siguiente fase como parte de los planes de trabajo oficiales. Ese es el efecto de nuestro revolucionario formato de acelerador de ventanas emergentes en los clientes.

Por qué a nuestros clientes les encanta esto:

  • Al final del proceso, los miembros de la fuerza laboral presentan de 5 a 10 oportunidades de innovación orgánica al equipo de gestión
  • Es probable que el equipo de gestión decida agregar 3-5 de las oportunidades presentadas a los planes de trabajo oficiales.
  • Es probable que el equipo de gestión decida ejecutar procesos similares en el futuro.

Todos hemos estado allí. Dirige un taller de creatividad. Todo el mundo está muy “emocionado” con los resultados que se presentan a la dirección. El panel de jueces reparte premios y anima a los empleados a seguir innovando. Y luego … nada. Grillos. Un año después, se logra muy poco progreso significativo en cualquiera de las ideas presentadas, si es que se logra alguno.

Al fin y al cabo, el éxito de cualquier inversión en innovación se mide en función de su impacto en los planes de trabajo oficiales, de lo contrario, estamos ante un “teatro de la innovación”. Nuestro lema en Spyre es que “No se trata de ideas. Se trata de hacer realidad las ideas ”. Al mismo tiempo, nos damos cuenta de que algunas organizaciones desean mojarse los pies, pero aún no están listas para participar por completo. Lo que ofrecemos a través de nuestro formato de acelerador emergente es una muestra de cómo se ve la innovación efectiva que requiere muy poca interrupción y niveles de compromiso que toda organización puede permitirse. Otro beneficio único de nuestra oferta es que crea las bases para una futura comunidad de innovación interna en caso de que la organización elija seguir esta dirección después de que se complete el programa.

La mayoría de las oportunidades para la innovación orgánica nunca van más allá de la conversación sobre el enfriador de agua e incluso aquellas que lo hacen rara vez tienen una oportunidad justa de ver la luz del día. Esto es lo que contiene el innovador formato de Popup – Acelerador de Innovación Orgánica del grupo Spyre:

  • Aprovechar de manera eficaz esas oportunidades de la mano de obra en general
  • Aplica un proceso de selección rentable y comprobado
  • Los instruye a un tono efectivo e impresionante para el equipo de gestión mediante la aplicación de elementos de la metodología lean startup adaptados a un entorno corporativo basado en la vasta experiencia del equipo del grupo Spyre.

Lo guiaremos paso a paso para generar participación de la gerencia y la fuerza laboral, aprovechando oportunidades de innovación orgánica y permitiéndoles dar su primer paso con el resultado de que los conceptos validados se conviertan en parte de los planes de trabajo de las unidades de negocios. Incluir empresas innovadoras en los planes de trabajo oficiales es el cuello de botella más importante que impide que las empresas innoven de forma sistemática. En el grupo Spyre hemos resuelto este desafío. Tenemos la salsa mágica proverbial que genera resultados reales y nos comprometemos a brindarle nuestra solución. Esta primera experiencia positiva significativa plantará la semilla de la creencia en el liderazgo de su organización de que su organización puede convertirse en un experto en innovación.

Estamos absolutamente convencidos de que le ENCANTARÁ el resultado.