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Ciclo de Innovación Abierta

Duración: 6 meses

Breve descripción: a muchas organizaciones les encantaría tener oportunidades para tener un impacto significativo en las métricas comerciales, como generar nuevas fuentes de ingresos, a través de la innovación abierta como parte de su rutina normal. Este será su primer paso para lograr ese objetivo. Al final del ciclo, habrá involucrado a su equipo de administración y a la fuerza laboral en general, al tiempo que establecerá las bases para prácticas que se pueden replicar a largo plazo.

Por qué a nuestros clientes les encanta esto:

  • Los equipos de gestión generalmente seleccionan más de la cantidad planificada de oportunidades innovadoras relacionadas con la puesta en marcha para avanzar, lo que da fe de la calidad de los resultados que producen nuestros métodos.
  • Empoderamos a nuestros clientes ofreciéndoles nuestro “manual de estrategias de innovación de Spyre” y utilizándolo como base para guiarlos a través del ciclo. Al final del ciclo, nuestros clientes tienen la capacidad de realizar la mayor parte del trabajo de forma independiente como parte de la rutina normal.
  • Los ejecutivos están de acuerdo en que una vez que los empleados que poseen el terreno de juego defienden las oportunidades relacionadas con la puesta en marcha y luego supervisan la implementación, esto aumenta en gran medida las posibilidades de éxito a largo plazo.

Imagine que su organización tiene la capacidad de trabajar con startups e incorporar sus tecnologías de manera efectiva de manera que lo haga más rentable, relevante para nuevos mercados y ofrezca un valor superior a sus clientes.

Ejecutar la innovación abierta con éxito requiere el patrocinio ejecutivo y tener las herramientas y métodos de operación adecuados. La ejecución de la innovación abierta a largo plazo como parte de las prácticas comerciales normales requiere una infraestructura de apoyo en forma de una comunidad de innovación. Esta red de apoyo de profesionales de la innovación que actúan como catalizadores en toda la organización es la clave que permite que la innovación prospere de forma natural a largo plazo. En Spyre Group hemos desarrollado un plan de estudios altamente enfocado para cada grupo de apoyo que se basa en los roles y responsabilidades claros que le asociamos. Nuestra capacitación, que es una parte esencial del ciclo y el establecimiento de esta comunidad interna de apoyo, garantizará que cuando promueva la innovación en la organización, sus esfuerzos se verán reforzados por la comunidad que cree.

Hemos aplicado este ciclo de innovación en organizaciones que lo están intentando por primera vez y en otras que lo han intentado en el pasado a través de otros métodos y no estaban contentas con los resultados. La retroalimentación que recibimos de las personas que participaron en intentos anteriores siempre incluye cuán escépticos estaban basados ​​en experiencias pasadas y cómo lo que hacemos es único y altamente valioso.

A continuación, se muestra una lista parcial de lo que incluye ejecutar el ciclo de innovación abierta. Eso sí, estaremos contigo en cada paso del camino, guiándote y respondiendo preguntas.

  • Chequeo de innovación: mapearemos su organización según nuestra metodología única, identificaremos las áreas clave que requieren acción y crearemos un plan de acción con usted.
  • Definición de retos: lo guiaremos a través de la definición de desafíos de innovación.
  • Ejecución de un ciclo de innovación abierta: lo llevaremos desde la exploración, a través del método correcto de selección de startups, asesorando a emprendedores individuales y hasta que los emprendedores presenten sus oportunidades relacionadas con startups a la gestión en un idioma que entusiasme a los ejecutivos.
  • Experimentación: las oportunidades seleccionadas recibirán orientación personal a medida que atraviesan una etapa de ejecución de experimentos que justificarán la inversión en una etapa de PoC / Pilot. Los experimentos exitosos se gradúan del ciclo y pasan a ser responsabilidad de las unidades de negocio.
    Se ofrecerán varios programas de capacitación y seminarios únicos a los miembros de su fuerza laboral en varias etapas del ciclo.
  • Mentoría de la persona responsable de ejecutar el ciclo del lado del cliente, guía paso a paso de las acciones requeridas y participación total en cualquier problema que ocurra basado en la vasta experiencia del equipo de Spyre.